Estrategia de Negocio
Una exitosa gestión empresarial no sólo depende de las habilidades profesionales de los directivos o del esfuerzo del equipo de trabajo. Únicamente a través de la implementación de una estrategia de negocios cualquier empresa podrá escalar y sostener su crecimiento a lo largo del tiempo.
La mejora continua tanto de la dinámica interna de la empresa como de la forma en la que se presenta al mercado será clave para diferenciarse de la competencia.
Lo que no se mide, no se mejora. Pero antes de pensar en tableros de seguimientos de indicadores y KPIs, es importante que todas las áreas y cada uno de sus integrantes establezcan claramente sus objetivos, ya sea comerciales u operativos. La aplicación de una buena estrategia de negocios permitirá orientar de forma más efectiva las decisiones organizacionales y es la guía para la adquisición de buenas prácticas que garanticen una gestión empresarial exitosa.
¿En qué te podemos capacitar?
- Interpretar necesidades de las distintas áreas para generar e implementar soluciones que logren cambios rápidos en la dinámica de tu negocio.
- Recopilar y desarrollar análisis de benchmarks internacionales. Proponer nuevas metodologías para mejorar ratios de performance e identificar puntos de mejora.
- Realizar análisis ad hoc y deep dives respecto del comportamiento de variables claves, detectar oportunidades y generar insights que permitan maximizar las ventas y dar valor agregado.
- Analizar y detectar la información clave para la generación de reportes y dashboards automatizados para seguimiento, a fin de contribuir al entendimiento de la performance del negocio y a la toma de decisiones estratégicas con base en datos.
- Identificar brechas competitivas para luego proponer e implementar planes de acción que permitan reducirlos, generando reportes de tipo táctico.
- Trabajar junto a áreas de Producto, Marketing y Go To Market para generar insights que permitan acelerar el crecimiento del negocio, con base en estrategias de adquisición, activación, engagement, retención y fidelización.
- Realizar análisis exhaustivos de las métricas de satisfacción de clientes, a fin de optimizar la experiencia de usuario y la percepción de producto.
Queremos conocerte, saber más acerca de tu negocio, de tu emprendimiento o de tu proyecto.
Para evaluar de qué forma el equipo de De Cabeza Creativos puede asesorarte abrimos este espacio de micro sesiones de 15 minutos por videollamada, creadas específicamente para tener ese primer acercamiento totalmente necesario para iniciar cualquier relación de consultoría.Te solicitaremos links de referencia de tu página web, perfil de plataforma e-commerce, catálogos, redes sociales o, en caso de que aún no cuentes con ellos, una descripción más detallada de tu proyecto.
En base a la evaluación de la información de tu solicitud, en esta breve reunión virtual para que conozcas a nuestros asesores esperamos que nos comuniques todas las problemáticas que requieras atender en la primera fase de consultoría, y así poder brindarte una propuesta a medida.
En caso de estar interesados en nuestros servicios de consultorías 1 a 1, avanzaremos con la organización y la elaboración de una planificación personalizada ajustado a las necesidades de su empresa, en la que se programaran la cantidad de sesiones sugeridas en función al enfoque y la necesidad que nos hayas planteado.
Te invitamos a dar ese primer paso clave para profesionalizar tu negocio online.
AGENDA TU CHARLA INICIAL PARA CONOCER AL EQUIPO
Nuestra forma de trabajo en las Consultorías 1 a 1
Las mentorías individuales están pensadas para resolver temas o dudas puntuales en función al enfoque de asesoramiento que hayas elegido en la charla inicial.
1er paso - Objetivos:
Nos conocemos, definimos los objetivos de tu empresa o emprendimiento y la planificación de los pasos a seguir.
2do paso - Auditoría:
Hacemos una evaluación de tu negocio, su presencia en línea, con un reporte claro de nuestro análisis.
3er paso - Investigación:
Analizamos el mercado para definir claramente las fortalezas a destacar y debilidades a trabajar.
4to paso - Roadmap:
Te ayudamos a establecer las estrategias y herramientas que utilizarás para alcanzar tus metas.
¿Trabajamos juntos?
El valor de la sesión de consultoría incluye:
- Un encuentro estratégico por videollamada de 50 minutos de duración
- El envío por email de un resumen del encuentro con la entrega de 1 Planilla para la configuración del plan de acción con el paso a paso a ejecutar para avanzar con las acciones que se han tratado en la sesión de consultoría.
- Soporte y consultas por email habilitadas hasta 7 días posteriores a la sesión.
AGENDA TU SESIÓN DE CONSULTORÍA 1 A 1